2022年7月16日，星輝消防召開安全生產(chǎn)管理工作專題會議，項目經(jīng)理、部門經(jīng)理、副總經(jīng)理、董事長參加了會議。

會上，對各施工項目的安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)匯報，針對出現(xiàn)的安全問題，存在的安全隱患進行全面解析，分析當(dāng)前面臨的形勢任務(wù)，指出了當(dāng)前存在的問題。

公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取了各項目部下一階段安全生產(chǎn)管理工作計劃，并逐一進行了點評，提出下一步安全工作要求和重點工作部署。

會議期間，董事長一再強調(diào)“安全無小事”，強調(diào)各項目負(fù)責(zé)人對安全管理工作負(fù)有不可推卸的責(zé)任；要求項目管理人員牢固樹立安全生產(chǎn)意識，時刻保持清醒頭腦，決不忽視任何安全問題；提出嚴(yán)查安全隱患，發(fā)現(xiàn)一項整改一項，及時解決、及時排除，不給事故留下發(fā)展空間，杜絕安全事故的發(fā)生。

此次會議的開展，引導(dǎo)項目管理人員重視安全生產(chǎn)，自發(fā)尋找安全隱患、自覺遵守規(guī)章制度、自警提高防范意識，確實履行安全管理責(zé)任。同時踐行星輝消防“視1%的缺陷為100%的隱患，決不向客戶提供作何一項不合格工程”的質(zhì)量原則，讓客戶放心。通過行為標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)力量、企業(yè)文化來讓更多的朋友、客戶認(rèn)識星輝、了解星輝、感受星輝、喜歡星輝。